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Rector presenta su primer informe de gestión

Autoridad destacó las mejoras en materia de organización académica y administrativa, e instó a seguir trabajando para continuar con la excelencia académica.

“La única forma de avanzar es encontrar nuevas maneras de hacer las cosas, adaptar lo que somos en nuestro interior, las personas, el tiempo de que disponemos, los recursos tecnológicos, la infraestructura con la que contamos, la única manera de poder crecer”.

Estas fueron las palabras con que el rector, Carlos Torres Fuchslocher, dio inicio a la ceremonia en que presentó el Informe correspondiente a su primer año de gestión como máxima autoridad de la Universidad de Talca, actividad que se realizó en el Aula magna del Edificio Bicentenario ante la presencia de la comunidad universitaria.

Torres centró su exposición en los siete pilares sobre los cuales se estructuró el Plan de gobierno que le permitió alcanzar la rectoría; Organización Académica; Organización Administrativa y carrera funcionaria; Bienestar y cohesión de la comunidad universitaria; Programas formativos, su modernización e internacionalización; Vinculación con el medio, promoción y red Alumni; Gestión descentralizada, horizontal y sostenible; y Transformación Digital.

Sobre esa base, dio cuenta de los principales avances registrados en cada una de estas áreas, los que quedarán registrados en el sitio rectoria.utalca.cl. “De ahora en adelante en esta plataforma podrán hacer un seguimiento, día a día, respecto a todas las actividades que se están desarrollando en materia del avance del plan de gobierno”, señaló la autoridad.

Organización Académica

Es esta materia destacó el nuevo reglamento que regula la elección de decanas/os, directoras/es de institutos y de departamentos.

Otro de los puntos que resaltó, fue la actualización de la Ordenanza General del Académico, que aborda dos áreas; las pautas o instrumentos de transición para los procesos de planificación, evaluación y jerarquización académica, y una segunda que actualiza el reglamento y establece nuevos criterios e instrumentos para el proceso de calificación y de promoción académica.

También relevó el proceso de promoción, en que destacó un importante incremento de los docentes jerarquizados los años 2022 y 2023 respecto a los anteriores.

“Cabe destacar aquí un hito histórico, que es que logramos un mach entre la promoción a profesor titular entre hombres y mujeres, cuatro mujeres y cuatro hombres en el año 2023, lo cual podría pensarse que es un punto de inflexión”, señaló la autoridad.

Organización Administrativa y carrera funcionaria

En esta área resaltó el avance que benefició a los/as funcionarios/as que prestaban servicios de manera permanente y continua para la Casa de Estudios en modalidad honorarios, que el año 2023 pasaron a cumplir sus labores en calidad de contrata.

Así también relevó la mejora y adecuación de las condiciones laborales, para lo cual se establecieron los reglamentos de Teletrabajo, que permite implementar este régimen durante tres años, y de Capacitación y Perfeccionamiento, que establece apoyo institucional para seguir estudios de postgrado.

Dentro de este primer año, Torres indicó que “uno de los aspectos que causó mayor impacto fue la flexibilidad horaria, que permite a las personas ajustar sus tiempos personales, familiares con los del trabajo”.

También resaltó los avances en materia de equidad salarial. “Otro elemento importante en materia de la administración fue el ajuste de equidad que realizamos en las remuneraciones con tal de reducir las brechas existentes, estas brechas en función de los propios perfiles, pero también las brechas de género”, expresó.

Bienestar y cohesión de la comunidad universitaria

En esta materia dio cuenta del trabajo realizado en beneficio de las/os estudiantes entre los que mencionó las capacitaciones para fortalecer el liderazgo de jóvenes utalinos/as; la actualización de las becas de ayuda estudiantil, entre las que figura las becas a Mujeres Ingenieras, Pedagogías y la Excelencia Deportiva. Así también, recordó la reconstrucción de la ordenanza de conducta estudiantil, que se amplió de pregrado a postgrado.

Torres destacó la nueva política de igualdad de género e integración de la diversidad, en que la Universidad de Talca ha sido pionera, al igual que en la implementación de acciones en materia de equidad de género.

Por otro lado, mencionó las acciones dirigidas a hacer de la UTalca un espacio amigable para la familia, para lo cual mencionó como ejemplo la instauración del “día del mini utalino”, que permite a hijos/as de funcionarios/as vivir un día en la Universidad.

“También acuñamos un concepto que más bien responde a una certificación que existe hoy día en Europa que es la Universidad Amigable con la Familia y la hemos propuesto transitar a ser una Universidad amigable con la familia”, manifestó Torres.

Programas formativos, su modernización e internacionalización

El rector de la UTalca habló sobre la actualización del Modelo Educativo que busca traspasar a los estudiantes los sellos identitarios de la Universidad.

Respecto a la internacionalización, comentó que se retomaron los procesos de movilidad internacional, “119 estudiantes nuestros están en 15 distintos países distintos, mientras nosotros acogemos a 54 estudiantes de 6 países diferentes el día de hoy en la Universidad”, comentó el rector.

Vinculación con el medio, Promoción y red Alumni

Con relación al ítem Vinculación con el medio, Carlos Torres dijo que “hemos tratado de aprovechar la capacidad y el capital que tenemos, el patrimonio que tenemos en materia de vinculación y poder integrarlo con los procesos formativos de las y los estudiantes de tal manera que constituyan una nueva instancia de crecimiento y desarrollo para nuestras/os estudiantes”.

Es por eso que se ha retomado el Programa de Formación Fundamental (PFF) en donde las/os estudiantes de la Universidad realizan diversos proyectos en beneficio de la comunidad de sectores aledaños a la región.

Así también, enumeró las diversas actividades artístico cultural realizadas en favor de la comunidad universitaria, que además permiten fortalecer el vínculo de nuestra Casa de Estudios con el territorio.

La autoridad también se refirió a la actualización la política de Vinculación, ya que “es una política en sí participativa, pero no solamente con actores internos, sino que también externos a través de focus group, de encuestas. Es un proceso bastante largo que está pronto a culminar, desde ya aprovecho también de invitarlos a participar en las últimas instancias que tenemos”.

Gestión descentralizada, horizontal y sostenible

En esta materia destacó la creación del departamento de red de salud y campos clínicos, lo permitirá un mejor desarrollo de las carreras de la salud.

Igualmente, hizo referencia a la creación de la Fiscalía General, y de la figura de la Comisionada de ética.

Así también, relevó que “hay una mayor delegación de facultades, por lo cual la toma de decisiones quedo más distribuida a nivel de la institución y no tan jerárquicamente concentrada”.

Respecto a la situación financiera de la Universidad, Torres señaló que “hoy en día estamos en una posición financiera robusta que nos permite proyectarnos también en el tiempo”.

“Retornamos a un nivel de excedentes del orden de 2 mil millones anuales que eso nos permite de alguna manera enfrentar ciertas situaciones críticas que no pudiésemos prever”, precisó.

Relevó además que la institución avanza en distintos frentes en materia del Aseguramiento Integrado de la Calidad, lo que ha permitido ir avanzando paso a paso para obtener los resultados óptimos implementando distintas plataformas para conformar un sistema completamente integrados.

Transformación Digital

Acá se ha implementado un plan que integra seis elementos que son fundamentales para la Universidad, en diversos ámbitos del quehacer universitario, tanto en los procesos de enseñanza-aprendizaje, a nivel institucional y en la vinculación con el territorio en materia de transformación digital.

Destacó también el aumento de las publicaciones dejando a la Universidad en “excelentes niveles que nos posicionan a nivel de la investigación en el contexto país”.

Para finalizar la máxima autoridad manifestó que “nos sentimos complacidos como gobierno corporativo poder liderar esta Institución, esta preciosa Institución en los próximos pasos”.